L'architecte de votre Transformation Digitale
Pourquoi la Transformation Digitale ?
Optimiser la satisfaction de vos clients, doper votre productivité, augmenter votre chiffre d’affaires, réduire vos coûts... La transformation digitale est la réponse à tous les défis auxquels vous faites face.
Son but ? Fluidifier vos processus pour simplifier la vie de vos collaborateurs et accroître leur productivité, tout en assurant une meilleure satisfaction de vos clients, prestataires et partenaires.
ARTECOM.NETWORK vous accompagne tout au long de votre parcours. Avec méthode, agilité, flexibilité, disponibilité et une approche positive. Pour que votre réalité future soit clairement adaptée à vos besoins.
TECHNOLOGIE
Cadrer la meilleure solution technologique dans la vision stratégique avec une mise en place en phase (pas à pas) par priorité "Business"
HUMAIN
Accompagnement agile de votre équipe dans la prise en main de la solution afin d'activer et assurer la meilleure collaboration digitale.
OPÉRATIONNEL
Analyser vos processus, mettre en oeuvre les solutions en les alignant sur vos utilisateurs et vos priorités «Business»
ARCHITECTURE DIGITALE
L'architecte digital agit sur ces 3 ensembles afin de cibler le juste milieu qui fait sens pour votre entreprise.
Pour qui la Transformation Digitale ?
Créer du sens tout en ajoutant de la valeur
Les processus et la technologie doivent se mettre au service de vos utilisateurs : vos prospects, clients, fournisseurs, collaborateurs, managers, etc.. Notre rôle en tant qu'architecte de votre Transformation Digitale est de vous accompagner dans l'équilibrage stratégique et tactique de ces 3 ensembles de valeurs.
Quelle vision pour votre stratégie digitale ?
Un sablier plutôt qu'un tunnel
Aligner les étapes (e)Marketing et commerciales pour convertir un maximum de prospects en clients.
Fidéliser vos clients en leur assurant une expérience optimale.
A la fin de leur parcours de conversion, vos clients reviennent au début pour de nouvelles ventes et un chiffre d’affaires accru.

Quelle méthode pour votre transformation digitale ?
3 étapes soutenues par une organisation agile

Architecte - PO : Architecture et définition de la mission
Ecoute et recommendations stratégiques et tactiques.
Définition de l’architecture à mettre en place en fonction devos exig ences et du profil de l’entreprise.
Détermination des priorités et des missions à court terme (sprints).

Scrum Master : Estimation technique des SPRINTS et gestion des plannings
Animation du cycle SCRUM et reporting techniques vers le PO et le client.

DEV TEAM : Gestion de l'exécution
Encadrement et suivi quotidien des équipes de développements.
Gestion des tests en conformité avec la charte de qualité "Definition of Done".